財務体質改善に 明かりがみえてきた とすると 新たな問題が 発生してくる新しいほうへ 歩き出そうとすると 昔の腐れエン か 人が いろ色やってくる 言うだけの人が 多いのに 閉口する未来は自分の人生を自分の足であるこう

俺についてこい だけで 引っ張る人がいる.やってられないと思う気持ちが伝わらない 最初のボタンの賭け違いが こんなに 大変になるとは 想定外である 暇な人はいいが わけのわからない話に 付き合って 本当に 吹っ切れた． やってられないと 利用しようとす…

学生のころから 納期 マジかに がんばって やり終える 癖？が ついた何度も繰り返して、２度と無理はしないぞ と 決めたのに また 繰り返している体が 持たない

いろいろなところで ブログを書いている．公私の区別が 大事で 公的なところには それなりの 配慮がいる． ５年前からはじめた ブログは http://www.tcom-it.com/kennewpage1/topics001.htm は 仕事の関係 最近はじめた はてな日記は 仕事以外 google blog h…

間に入って両方からいろいろ言われて 閉口思考整理にマインドマップを使って整理なぜか 落ち着く

財務体質の改善 黙っているからといって 借りたもの は 返さなくてはいけない ビジネスで 支払うべきか 仕事を 完成していない 人へ 請求すべきか 完成していないが 一定レベルまで やったあかしとして 中途半端が 一番だめで はっきりさせて 決着しておこう

UPで開発をしていて 日程計画で 作業の洗い出し 分担 工数見積もり 進捗チェックは もの なのだが 見えないで 困っている 方向付け 推敲 作成 移行 繰り返し開発 のからみで 人に 割り振れない？

共同でやる時 取り決めないとまずいことがある リーダの存在（進捗管理） 作業分担（メンバの仕事） やらせるから やってもらう のは 難しい人が集まって何かをやるのではなく 集まる必要があるのだ 不要なら 解散すればよい一人でこなせない量をみんなで や…

評価を気にする人がいる なにか あると まずい と 思ってしまっているのかも 理解できないのは すぐ 侘びを入れようとすることだ 人に変に気兼ねをして 損を自分で背負う人がいる 特に ビジネスの場面で 問題を先送りにしないで、解決していかないから なの…

頼むのに予定ではだめなのかもしれない ビジネスの基本はお金で、どう支払うかだが、仕事を頼むときに、チャンと決めておこう なんとなくではじめて なんとなくでは問題になる きちっと 決めておこう

外注さんに 議事録 作業のすすめかた 談義 意味無い作業を やってもらうのが 先決だ

問題の本質をつかんで 対応しよう表面的な現象だけに 振り回されていてはだめだ．諸悪の原因と起因原因は 違う主因を見つけるまで 策は ない？ 中国側からのメール送信エラーでうまくメールが取れない

どこかに 弱みがあると 気後れが生じる 自分が おかしなところを かぶるのを やめて 事実で話そう 問題が見えなくなる

セントレアでインターネットを使うのだが、ぎりぎりまで使用していたり集中していると アナウンスが聞こえず 慌てることがある意味のない こだわり？

手軽にメモるのが欲しかったが、結構気に入った

旧人の面白いアイディア 飲み会での談話から 魚眼レンズ使用 カメラ かえる目 システム 離籍察知 ステレオ消音（動音 消去）

Component Based Development の 手順書を作った．コンポーネントがEJB３．０なら楽になるのにと思う オブジェクトを設計するのに 物理展開 抽象化展開はわかるが、それでも難しい．ビジネスコンポーネントは確定しやすいはずなのにと思う

いつも MYはてな日記を読んでいた．古本屋で見つけた はてなの本 を見つけて ダイアリーをはじめることにした．