生産管理構想

久しぶりに中産連のSさんとコンサル談義．
中国の北京、天津、上海と飛び回っているそうだ．
一緒にやろうと言う言葉に感謝．
　話題の中で
　　残高資産表の資産管理・運用
　　現場力の向上のための日常管理
　　管理の６つの流れ診断

　が　面白かった

　少し　表準化　時間スパンを入れた　診断システムの構築設計をしてみるのは　面白いと思った．